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Développer son propre logiciel ou prendre un outil du marché ? Le vrai calcul

8 min de lecture
Développer son propre logiciel ou prendre un outil du marché ? Le vrai calcul

Tu hésites entre développer son propre logiciel et prendre un outil déjà prêt sur le marché. C'est une des décisions les plus structurantes pour ton entreprise, et pourtant elle se prend souvent sur un coup de tête, un mauvais tableur de trop ou une facture d'abonnement qui pique. Je vais te donner le vrai calcul, celui que j'utilise avec les PME suisses que j'accompagne. Et je vais être honnête des deux côtés, parce que c'est dans mon intérêt que tu prennes une bonne décision, pas que tu me commandes un projet mal cadré.

Commençons par la vérité qui dérange un peu dans mon métier.


La plupart du temps, l'outil du marché suffit

Je le dis franchement parce que ça devrait rassurer : dans la majorité des cas, un outil existant est le bon choix.

Bexio pour ta facturation et ta compta, Notion ou ClickUp pour l'organisation interne, un CRM comme Pipedrive pour ton suivi commercial, un Shopify pour vendre en ligne. Ces outils coûtent quelques dizaines de francs par mois, ils sont maintenus par des équipes entières, mis à jour en continu, et ils couvrent 80% de ce dont une PME a besoin.

Pourquoi réinventer ça ? Tu n'as aucun avantage à posséder ton propre logiciel de facturation. Personne ne t'achètera tes services parce que ta compta tourne sur du sur-mesure. C'est du temps et de l'argent brûlés pour un résultat que Bexio fait déjà mieux.

Règle numéro un : si un outil du marché fait le job à 80% et que les 20% qui manquent ne te coûtent rien de grave, prends l'outil. Adapte ton process à l'outil, pas l'inverse. C'est moins glamour, mais c'est plus rentable.

Le sur-mesure n'est pas toujours la bonne réponse. Un projet mal cadré coûte cher à tout le monde, à toi surtout.


Quand développer son propre logiciel devient justifié

Maintenant, l'autre côté. Il y a des situations où développer son propre outil n'est pas un caprice mais une vraie décision business. J'en vois régulièrement.

1. Quand tu passes ton temps à contourner l'outil

Tu as un SaaS du marché, mais ton équipe l'a bricolé avec trois tableurs Excel à côté, des copier-coller entre deux applications, un fichier partagé que quelqu'un met à jour à la main tous les vendredis. Le signal, c'est le contournement. Si ton process réel vit à moitié en dehors de l'outil, c'est que l'outil ne colle pas à ta manière de travailler.

Ce temps perdu a un coût. Deux heures par semaine et par employé, à 60 CHF de l'heure chargée, sur cinq personnes, ça fait vite plus de 30'000 CHF par an qui partent en fumée. À ce niveau, un logiciel taillé pour ton process se rembourse.

2. Quand le logiciel EST ton avantage concurrentiel

C'est le cas le plus fort. Si ta manière de gérer un flux, de calculer un prix, de coordonner tes équipes ou de servir tes clients est ce qui te différencie de la concurrence, alors ce process ne doit pas être enfermé dans un outil générique que tes concurrents utilisent aussi.

Là, le sur-mesure devient ton actif. Il t'appartient, il encode ton savoir-faire, et il crée une barrière que personne ne peut copier en s'abonnant au même SaaS que toi.

3. Quand les abonnements par utilisateur explosent

Un outil à 40 CHF par utilisateur et par mois, c'est indolore à cinq personnes. À quarante personnes, c'est 19'200 CHF par an. À quatre-vingts personnes, presque 40'000 CHF, chaque année, sans jamais rien posséder. Un logiciel sur mesure a un coût de départ plus élevé, mais une fois payé, il t'appartient, et sa facture ne grimpe pas mécaniquement avec ta croissance.


La grille de décision, critère par critère

Voici les six critères que je passe en revue avec chaque PME. Prends une feuille et réponds honnêtement pour chacun.

Coût total, pas coût de départ

L'erreur classique, c'est de comparer le prix affiché d'un abonnement avec le devis d'un développement sur mesure. Ça n'a aucun sens. Compare le coût total sur trois à cinq ans.

D'un côté, l'abonnement qui gonfle avec le nombre d'utilisateurs et les montées de gamme. De l'autre, un coût de départ plus lourd, plus un budget de maintenance, mais un actif qui t'appartient. Si tu veux poser des chiffres réalistes côté sur-mesure, j'ai détaillé ça dans mon article sur le prix d'un SaaS sur mesure. Note aussi que la TVA à 8,1% s'applique des deux côtés, donc elle ne change pas l'arbitrage.

Adéquation à ton process

À quel pourcentage l'outil du marché couvre-t-il ta façon de travailler ? À 90%, prends l'outil sans hésiter. À 50%, tu vas souffrir. Sois honnête : est-ce que ton process est vraiment spécial, ou est-ce juste une habitude que tu pourrais adapter ?

Dépendance et propriété

Avec un SaaS du marché, tu dépends de l'éditeur. Il peut augmenter ses prix, changer ses conditions, se faire racheter, fermer une fonctionnalité que tu utilises tous les jours, ou disparaître. Ton sur-mesure, tu le contrôles. Ce n'est pas anodin quand l'outil est au coeur de ton activité.

Données et conformité

Où vivent tes données ? Pour beaucoup de PME romandes, la question de la LPD révisée et de l'hébergement en Suisse est réelle, surtout dans la santé, la finance ou le juridique. Certains SaaS étrangers stockent tout hors de Suisse. Avec un logiciel sur mesure, tu choisis où sont hébergées tes données et tu maîtrises qui y accède.

Délai

Là, l'outil du marché gagne presque toujours. Tu t'abonnes, tu configures, tu tournes en une semaine. Un développement sur mesure, même bien mené, se compte en mois. Si tu as besoin d'une solution demain matin, prends l'outil, quitte à le remplacer plus tard.

Évolutivité

Ton besoin est-il stable ou en mouvement ? Un outil figé te convient si ton process ne bouge pas. Mais si tu sais que tu vas ajouter des flux, connecter d'autres systèmes, faire évoluer ta logique métier chaque trimestre, un logiciel dont tu maîtrises le code suit ta croissance au lieu de la freiner.


Le tableau simple que j'utilise

Pour trancher vite, je résume tout ça en une question par colonne.

Prends l'outil du marché si : il couvre plus de 80% de ton besoin, ton process n'est pas ton avantage concurrentiel, tu veux démarrer tout de suite, et le coût des abonnements reste raisonnable au vu de ta taille d'équipe.

Développe ton propre logiciel si : tu contournes en permanence les outils existants, ton process fait ta différence, tes abonnements deviennent un poste de coût sérieux, tu as des exigences fortes sur les données, et ton besoin va continuer d'évoluer.

Et il existe une troisième voie que j'oublie rarement de mentionner : commencer avec un outil du marché, et ne développer sur mesure que la partie qui fait vraiment ta différence. Tu gardes Bexio pour la compta, et tu construis uniquement le module métier qui t'appartient. C'est souvent le meilleur des deux mondes, et le plus sage financièrement.


Comment je cadre ça avec mes partenaires

Quand une PME me contacte pour un projet, je ne pars pas du principe qu'il faut développer. Mon premier réflexe, c'est de vérifier qu'un outil existant ne ferait pas l'affaire. Si c'est le cas, je te le dis, même si ça veut dire que je ne fais pas le projet.

Le sur-mesure devient intéressant quand on a établi ensemble que ton process a une vraie valeur propre, que les outils du marché t'obligent à des contorsions coûteuses, ou que la propriété de tes données et de ta logique métier est stratégique. À ce moment-là, un partenaire technique qui construit avec toi, dans la durée, a du sens.

Si tu veux comprendre concrètement à quoi ressemble un développement sur mesure, de l'idée à la mise en production, j'ai écrit un guide complet pour développer une plateforme SaaS sur mesure. Il te donnera une vision claire des étapes, des choix techniques et des pièges à éviter.


En résumé

Le bon réflexe n'est ni "je développe tout" ni "je m'abonne à tout". C'est de poser le vrai calcul : coût total sur plusieurs années, adéquation à ton process, dépendance, données, délai, évolutivité. Souvent l'outil du marché gagne, et c'est très bien. Le sur-mesure se justifie quand l'outil devient ton avantage concurrentiel, ou quand tu passes ton temps à le contourner.

Si tu penses être dans ce second cas, ou si tu veux simplement un avis honnête sur ta situation, parlons-en. Je t'aide à trancher avant de coder quoi que ce soit, et à construire uniquement ce qui vaut la peine de l'être. Découvre mon accompagnement en SaaS sur mesure en Suisse et écris-moi ta situation en quelques lignes.

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Toni Dias

Toni Dias

Ingénieur logiciel et partenaire technique · AsuOs

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