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Choisir et cadrer son partenaire tech
Ce qui tue un projet web, ce n'est presque jamais la technologie. C'est le cadrage flou, les rôles mal définis et les questions qu'on n'a pas posées avant de signer.
Ce qui se joue avant la première ligne de code
Un projet tech se décide avant le développement. Qui tranche, sous quel délai, sur quel canal. Ce qui est dans le périmètre et ce qui n'y est pas. Ce que tu possèdes à la fin, le code, les accès, les données. J'ai vu un mandat s'arrêter en dix jours parce que ces trois points n'étaient écrits nulle part, et j'en portais ma part. Ces articles parlent de la relation de travail, pas de technologie. Comment arbitrer entre une agence, un indépendant et une équipe interne. Quelles questions poser avant de signer. D'où vient vraiment un prix et où se cachent les fausses économies. Ce qu'un développeur ne dira pas spontanément, et que tu as le droit de lui demander.
- Une boîte américaine me mandate pour finir un projet terminé à 90%. Dix jours plus tard, on arrête d'un commun accord. Voici les 5 erreurs que j'ai faites, et la checklist que j'en ai tirée.
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Le guide pour décideurs qui veulent une plateforme SaaS sur mesure en Suisse : quand le justifier, ce qu'on construit, délais, budget et comment choisir.- Published on
La plupart des PMs et décideurs ne posent pas les bonnes questions à leurs prestataires tech. Pas par incompétence, mais parce que personne ne leur a appris quoi surveiller. Voici les questions qui changent tout.
Tu dois décider à qui confier ton projet ?
Décris ton besoin, ton budget et ton échéance. Je te dis franchement si je suis le bon partenaire pour ce projet, et sinon vers qui te tourner. Le premier appel est gratuit.