David Narr – Podcast Take Control Now

Neste episódio do podcast Take Control Now, tive o prazer de receber David Narr, diretor da associação Génilem. Falámos do seu percurso de empreendedor tornado coach, da sua visão da inovação silenciosa e da importância do coaching para garantir a sustentabilidade das empresas na Suíça francófona.

Quem é David Narr?

David é originário da região de Morges, pai de dois filhos. É diretor da Génilem, a associação de desenvolvimento económico que acompanha empreendedores inovadores nos cantões de Vaud e Genebra desde 1995.

Antes de se juntar à Génilem, David teve um percurso rico entre empreendedorismo, comunicação e gestão, sempre movido pela curiosidade e pelo gosto pelo contacto humano.

Dos jogos de vídeo à agência de comunicação

Após os estudos na HEC Lausanne, David cofunda uma empresa de jogos de vídeo publicitários (advergaming) no início dos anos 2000. Com um amigo, criam jogos à medida para marcas como a Opel, integrando o product placement em aventuras interativas.

«Éramos pagos para escrever artigos e testar jogos de vídeo. Quando se é jovem e um pouco geek, é absolutamente maravilhoso.»

Após três anos, a empresa é integrada na Trio, a mais antiga agência de comunicação independente da Suíça (fundada em 1931). David assume a responsabilidade do departamento de Novos Media, e depois a direção da agência de Lausanne. Uma aventura de seis anos que forja a sua visão de gestão e de relação com o cliente.

A viragem para a Génilem

Ao deixar o mundo das agências, David faz uma pausa — e realiza até um sonho ao obter a sua licença de piloto de helicóptero. Depois junta-se à Génilem como coach em desenvolvimento empresarial, acompanhando 100 a 150 portadores de projetos por ano.

«Enquanto coach, temos de ter cuidado para não projetar demasiado a nossa própria experiência nos outros. É algo que se aprende muito rapidamente.»

Após mais de seis anos de coaching, assume a direção da associação, com uma abordagem decididamente participativa e ao serviço da sua equipa de 11 pessoas.

Génilem: a inovação silenciosa ao serviço das PME

Génilem — Génération Innovation Lémanique — propõe três serviços-chave, todos gratuitos para os empreendedores graças ao apoio de padrinhos e dos cantões:

• Diagnóstico: 450 portadores de projetos recebidos por ano para um feedback profissional em 30-45 minutos
• Formações: jornadas de coaching intensivo
• Acompanhamento por seleção: 15 empresas por ano, com coaching durante 3 anos e um encontro mensal

David insiste na noção de inovação silenciosa: não apenas tecnológica, mas qualquer forma de diferenciação duradoura — modelo de negócio, comunicação, distribuição. O exemplo da Dr. Gabs (cerveja artesanal) ou da Non-Stop Gym (fitness 24h/24) ilustra esta visão.

«O tecido económico é antes de tudo composto por PME. O nosso objetivo é gerar as PME de amanhã.»

A sua visão e os seus conselhos

• O coaching é fundamental: tal como um atleta de alto nível, o empreendedor precisa de um olhar exterior. As estatísticas mostram +20% de sobrevivência para as empresas que recebem coaching.
• Recuar regularmente: parar para verificar se estamos alinhados com os nossos valores e os nossos desejos.
• A gestão ao serviço dos outros: quando uma equipa funciona bem, o papel do gestor é dar-lhe os meios para continuar.
• Nem toda a gente nasceu para ser empreendedor — e isso é perfeitamente normal. O intraempreendedorismo é igualmente gratificante.

«Façam o que vos dá prazer, com respeito por toda a gente.»

As suas inspirações

• Lean Startup de Eric Ries — a abordagem de prototipar e vender o mais rapidamente possível para aprender com o mercado
• Business Model Generation — nascido em Lausanne, utilizado no mundo inteiro
• O Jogador de Xadrez de Stefan Zweig — um romance psicológico curto e marcante
• La Horde du Contrevent de Alain Damasio — ficção científica francófona com uma linguagem inventada do vento
• Grande apreciador de jogos de tabuleiro estratégicos e de ficção científica

Onde encontrar David?

• Génilem: genilem.ch — botão "Rencontrer un coach" para marcar uma reunião
• LinkedIn: David Narr

Conclusão

O percurso de David Narr ilustra o poder do alinhamento entre valores pessoais e missão profissional. Da criação de jogos de vídeo à liderança da Génilem, um fio condutor: a curiosidade, o contacto humano e a vontade de ajudar os outros a ter sucesso.

👉 Um episódio rico para quem se interessa por empreendedorismo, coaching e pelo que faz mover o tecido económico suíço.